אדידס משיקה קמפיין "טביעת רגל בת קיימא"

היעד של נעלי התעמלות ישנות הוא הפיכת אנרגיה לתנורי עיבוד פסולת

ב- 24 בינואר השיק מותג הטניס אדידס את התוכנית ההתנדבותית "פגדה סוסטנטבל", שמטרתה למזער את ההשפעות הסביבתיות הנגרמות כתוצאה מסילוק שגוי של נעלי ספורט.

הפרויקט מורכב מאיסוף נעלי הספורט, מכל מותג שאינו בתנאי שימוש, ומסירתם לחנויות אדידס. על התורם לחתום על תקופת תרומת הנעלה לצורך שימוש חוזר ובתמורה יזכה במתנה מהחנות. לאדידס יש שבע חנויות ו -11 חנויות בסאו פאולו הגדולה, שם התוכנית כבר החלה. עד אפריל, אלה שמשתפים פעולה עם "פגדה סוסטנטבל" יקבלו כרטיס למוזיאון הכדורגל, הממוקם באצטדיון Pacaembu, בבירה. המתנות משתנות בהתאם לעיר. החל מחודש מרץ התוכנית תפוז ברחבי הארץ.

איך זה עובד

כל התרומות יועברו לחברת הלוגיסטיקה ההפוכה RCR Ambiental. שם, החברה מאפיינת את ההנעלה בצורה לא טובה, כלומר היא גורמת לשאריות להיראות כמו המוצר המקורי. "זה היבט חשוב מאוד עבור כל מי שעוסק בתחום הלוגיסטיקה ההפוכה", אומר אדוארדו גומש, מנכ"ל RCR. הפסולת הכתושה עוברת עיבוד משותף. משמעות המונח המוזר הזה היא כי שרידי נעלי ההתעמלות יועדו, על פי התקנים הסביבתיים, למלט כבשנים במפעלי ערבוב (תערובות) של פסולת ויחליפו חלק ניכר מהדלק שיושקע בתהליך כזה. באופן זה, התוכנית תורמת לחיסכון במשאבי הטבע."" פעולה זו היא חלק מהמחויבות של אדידס להמשיך בתוכניות עולמיות וליצור פלטפורמת קיימות ברזילאית ", מחזק את פרננדו בסואלדו, מנכ"ל אדידס ברזיל.

כַּתָבָה

חברת מוצרי הספורט אדידס היא גרמנית ולא אמריקאית, כפי שרבים חושבים. בלבול נפוץ מאוד בגלל סיסמת המותג "כל היום אני חולם על ספורט", שראשי התיבות שלו יוצרים את המילה ADIDAS ומשמעותה, באנגלית: כל יום אני חולם על ספורט. עם זאת, השם הגיע ממייסדו אדולף דאסלר. עדי היה הכינוי של אדולף ודאס בא מדאסלר, שם משפחתו.

אדולף דאסלר החל לייצר נעליים עם אחיו רודולף דאסלר בשנת 1920, זמן קצר לאחר מלחמת העולם הראשונה, באזור בוואריה. בשנת 1936, האחים דסלר שיכנעו את האצן האפרו-אמריקאי ג'סי אוונס לנעול נעלי אדידס באולימפיאדת הקיץ. באותה תקופה זכה הספורטאי בארבע מדליות זהב ובכך עורר את התעניינותם של מועדוני הספורט במותג. התעוזה של האחים דאסלר, בהתמודדות עם מדיניות ההפרדה של היטלר, הפכה את אדידס למותג חלוצי.

הדברים לא השתנו הרבה מאז בכל הנוגע לתעוזה וחדשנות. החברה מהווה מודל בכל הקשור לקיימות ויש לה כמה פרויקטים כוללניים ושימור. המקיימים ביותר הם: 100% כותנה טובה יותר, המעודדת גידול כותנה עם פחות השפעה; ותוכנית נוספת הדוגלת בהפחתת פלסטיק מסוג PVC, והחלפת חומר זה בדבקים על בסיס מים. המטה בגרמניה וחמשת המשרדים בארה"ב מתכננים גם להפחית את פליטת הפחמן ב -30% עד שנת 2015.

מצא נקודות איסוף אחרות ואחרות עבור חומרים מתכלים במקטע תחנות מיחזור.